Формирование человеческого потенциала: стратегический подход

Abstract

Монография посвящена разработке методических и методологических рекомендаций эффективного формирования и реализации человеческого потенциала на предприятиях в условиях стратегических изменений, характерных для предприятий, функционирующих в рыночных условиях хозяйствования. В теоретической части работы исследованы концепции, подходы стратегического менеджмента человеческого потенциала, рассмотрена эволюция учений менеджмента о роли человека на производстве и определена модель современного работника. Проведен анализ теорий мотивации и обозначены основные мотивы производительной работы современного работника. На основе проведенного анализа стратегического менеджмента человеческого потенциала на предприятиях северного региона Республики Молдова, выявлены существующие проблемы в теории и практике применения стратегического менеджмента и стратегий развития персонала путем анкетного опроса работников исследуемых предприятий. В работе обоснован и предложен для практического применения стратегический подход при формировании и реализации человеческого потенциала на предприятии через рыночно – ориентированное обучение.