Programe, factori, etape, forme, procedee şi metode de adaptare profesională a angajaţilor: particularităţi şi analiză [Articol]

Abstract

Every citizen has the right to free choice of profession adaptation training is geared towards obtaining quality performance of each new employee, but may be viewed as a system of actions that would form a constructive behavior and increased competition in the labor market. Moldova does not always work adaptation programs are developed according to population labor market requirements. Basic factors are related to the management team assigned to training, consultation and stimulate new employee. Form a permanent labor markets requires creating lasting links between administrative levers. Adaptation training is an effective indicator of activity. It can be divided into primary and secondary adaptation. To achieve a more effective adaptation is necessary as training involving as many stakeholders. Business success depends on organizational structure and hired the professional quality of character.

Fiecare cetăţean are dreptul la libera alegere a profesiei, orientată spre obţinerea performanţei de calitate a fiecărui angajat nou, dar poate fi privit ca un sistem de acţiuni care ar forma un comportament constructiv şi o concurenţă sporită pe piaţa forţei de muncă. În Republica Moldova nu funcţionează întotdeauna programele de adaptare, ele sînt elaborate în conformitate cu cerinţele pieţei forţei de muncă a populaţiei. Factorii de bază sînt legaţi de echipa de management avînd rolul de formare, consultare şi stimulare a noului angajat. Forma unei pieţe de muncă permanentă necesită crearea de legături durabile între pîrghiile administrative. Adaptarea este un indicator eficient de activitate. Aceasta poate fi împărţită în adaptare primară şi secundară. Pentru a realiza o adaptare mai eficientă este necesar ca formarea profesională să implice mai multe părţi interesate. Succesul afacerii depinde de structura organizaţională, de angajaţi, de calităţile lor de caracter.